1月2日，中國海油安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)年度會議在集團(tuán)總部召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，回顧總結(jié)2023年公司安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，部署安排2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。中國海油黨組書記、董事長、安委會主任汪東進(jìn)主持會議并作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)要以“時時放心不下”的責(zé)任感撲下身子、真抓實干，切實把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細(xì)、抓到位，堅決守住不發(fā)生重大安全事故的底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實安全基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨組副書記、董事、安委會副主任徐可強(qiáng)，在家的黨組成員、安委會副主任溫冬芬、鐘慶明、霍健、周心懷結(jié)合工作實際作交流發(fā)言。

2023年，中國海油全系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，把高質(zhì)量開展好主題教育與抓好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，堅持總體國家安全觀，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理和綜合治理，從頂層設(shè)計上謀劃布局，從舉措方法上精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌推進(jìn)安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)能力深化拓展專項工作和相關(guān)重點(diǎn)工作任務(wù)落實，取得了10多年來較好成績，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)提供堅實保障。

汪東進(jìn)強(qiáng)調(diào)，要再深化再提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，用心用情用力抓好安全生產(chǎn)工作，與主題教育發(fā)現(xiàn)問題整改和中央巡視反饋問題整改結(jié)合起來，切實把安全管理能力提升到新的高度。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”，從貫徹落實總體國家安全觀、加快建設(shè)世界一流企業(yè)、筑牢和踐行“以人民為中心”發(fā)展理念的高度，充分認(rèn)清石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，持續(xù)抓緊抓實安全生產(chǎn)“天字號”工程，以扎實有效的工作筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。清醒認(rèn)識公司安全生產(chǎn)工作仍存在的差距和不足，下決心采取有力舉措認(rèn)真推動解決。

就全力以赴抓好今年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，汪東進(jìn)提出要求，要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，以開展針對性專項整治工作和基層基礎(chǔ)管理提升為抓手，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)“三管三必須”和“六個責(zé)任”落實，堅持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。

要強(qiáng)化安全管理，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、業(yè)務(wù)部門和安全管理部門具體抓，堅持基層班組和崗位員工執(zhí)行到位、落實到底，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實。要深化專項行動，著力提升安全意識、強(qiáng)化制度執(zhí)行、開展專項整治、加強(qiáng)承包商管理、提升應(yīng)急能力，推動體系管理形成合力。要豐富排查手段，著力完善總部督導(dǎo)幫扶機(jī)制、隱患排查整改機(jī)制、發(fā)現(xiàn)隱患獎勵機(jī)制、追責(zé)問責(zé)機(jī)制，推動跟蹤督導(dǎo)精準(zhǔn)見效。要加快科技興安，積極構(gòu)建安全風(fēng)險智能化數(shù)字化管控平臺，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)科技手段助力安全生產(chǎn)，推動數(shù)智賦能安全生產(chǎn)。

會議對今年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作出部署：以幫扶督導(dǎo)協(xié)同聯(lián)動補(bǔ)齊短板弱項，開展承包商管理專項攻堅;變規(guī)定規(guī)范為“肌肉記憶”，開展基層基礎(chǔ)能力提升專項攻堅;不斷細(xì)化責(zé)任落實顆粒度和指向性，開展制度執(zhí)行專項攻堅;圍繞風(fēng)險隱患清單“抓兩頭帶中間”，開展隱患整治專項攻堅;加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)和智能化技術(shù)應(yīng)用，開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型專項攻堅;健全應(yīng)急區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控協(xié)調(diào)機(jī)制，開展應(yīng)急能力提升專項攻堅。

會上，集團(tuán)公司安委會辦公室作安全生產(chǎn)工作報告，人力資源部作安全監(jiān)督培訓(xùn)體系建設(shè)工作報告。

集團(tuán)公司安委會成員參加會議，并結(jié)合工作實際充分研討。