6月15日，中國(guó)海油基層基礎(chǔ)管理提升第二批典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在集團(tuán)總部召開，旨在交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，突出價(jià)值創(chuàng)造，將基層基礎(chǔ)管理提升“深化拓展年”各項(xiàng)工作引向深入。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記李勇出席會(huì)議并提出要求。

集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師溫冬芬出席，黨組成員、副總經(jīng)理霍健主持，并作具體工作安排。

李勇強(qiáng)調(diào)，基層基礎(chǔ)管理提升工作涉及面廣、覆蓋領(lǐng)域全、需要解決的問(wèn)題多，進(jìn)一步壓實(shí)各個(gè)層面的責(zé)任、調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性意義重大。總部部門和各所屬單位職能部門是抓基層基礎(chǔ)工作的主力軍，要發(fā)揮好承上啟下、協(xié)調(diào)左右、統(tǒng)籌全盤的作用，認(rèn)識(shí)是否到位決定工作推進(jìn)的力度、定位是否清晰決定工作推進(jìn)的深度、推動(dòng)是否有力決定工作推進(jìn)的質(zhì)量、自身基礎(chǔ)管理是否扎實(shí)決定工作推進(jìn)的成效，要切實(shí)將基層基礎(chǔ)管理提升工作不斷引向深入，推動(dòng)各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。

李勇要求，總部部門和各所屬單位職能部門要扛起責(zé)任、真抓實(shí)干，下大力氣推動(dòng)基層基礎(chǔ)管理提升工作走深走實(shí)。一是加強(qiáng)工作整體謀劃，進(jìn)一步提升對(duì)基層基礎(chǔ)工作的重視程度，明確工作優(yōu)先級(jí)，切實(shí)發(fā)揮好牽頭抓總作用。二是建立更高工作標(biāo)準(zhǔn)，以自身高標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)基層基礎(chǔ)管理提升高水準(zhǔn)。三是強(qiáng)化工作督導(dǎo)落實(shí)，結(jié)合正在開展的主題教育，加強(qiáng)工作調(diào)研，主動(dòng)推動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)本領(lǐng)域基層基礎(chǔ)工作的檢查督導(dǎo)，優(yōu)化完善工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落地見效。四是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將基層基礎(chǔ)管理工作與日常工作緊密結(jié)合起來(lái)、與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，一體推進(jìn)落實(shí)。五是著眼構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，在抓長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，打造一批標(biāo)桿單位、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性主動(dòng)性、營(yíng)造持續(xù)管理提升的文化氛圍。六是加強(qiáng)優(yōu)秀實(shí)踐推廣，要支持和鼓勵(lì)基層管理的改革創(chuàng)新，加強(qiáng)基層優(yōu)秀管理實(shí)踐的復(fù)制推廣，以點(diǎn)帶面引領(lǐng)更多管理典型。七是以身作則帶好頭當(dāng)表率，抓好自身基礎(chǔ)工作，抓好自身能力建設(shè)，帶動(dòng)全系統(tǒng)基層基礎(chǔ)管理能力持續(xù)提升。

會(huì)上，集團(tuán)公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部、有限公司財(cái)務(wù)部、海油工程、海油發(fā)展、財(cái)務(wù)共享中心作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

集團(tuán)公司、有限公司管理層成員，總部部門、各所屬單位負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志等分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。