海洋能源網(wǎng)獲悉，截至8月底，南海東部油田今年投產(chǎn)調(diào)整井突破50口，已超過去年全年的投產(chǎn)井?dāng)?shù)，再創(chuàng)歷史新高，為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，不斷注入新動(dòng)能。

錨定目標(biāo)不動(dòng)搖 全力以赴攀新高

今年以來，中國海油深圳分公司緊盯調(diào)整井產(chǎn)量和作業(yè)量“雙最大化”目標(biāo)，聚焦產(chǎn)能建設(shè)，全力保障“跨年高峰期”和“上半年少臺(tái)風(fēng)作業(yè)黃金期”，通過實(shí)施“4321”工作策略和“雙周作業(yè)溝通”機(jī)制，大幅提高了設(shè)計(jì)審查、項(xiàng)目立項(xiàng)、鉆機(jī)運(yùn)維等前置工作效率。

在跨年高峰期啟動(dòng)了13個(gè)作業(yè)點(diǎn)，900余名員工奮戰(zhàn)一線，實(shí)現(xiàn)了從地面到水下的多線作業(yè)模式推進(jìn)。

同時(shí)，為減少臺(tái)風(fēng)影響，公司進(jìn)一步加大作業(yè)排期研究和資源保障力度，打破部門和專業(yè)壁壘，上鉆率提升近14%，為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

緊盯重點(diǎn) 嚴(yán)守安全底線

今年以來，中國海油深圳分公司緊抓制度建設(shè)與責(zé)任落實(shí)，著力提升調(diào)整井作業(yè)基層基礎(chǔ)管理水平，聚焦重點(diǎn)跨年井和項(xiàng)目的安全管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。

對(duì)于惠州25-8新增井槽大位移新優(yōu)快項(xiàng)目、流花19-5/流花4-1水下調(diào)整井項(xiàng)目、西江惠州分艙控水項(xiàng)目等高難度作業(yè)，采取“提級(jí)管理”措施，項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)主管駐扎一線，督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定。

為進(jìn)一步做好井控“天字號(hào)”工程，深水工程技術(shù)中心加強(qiáng)與承包商關(guān)鍵崗位的資質(zhì)把關(guān)，將井控培訓(xùn)課堂送到一線，并將培訓(xùn)考核成績作為出海施工的必備條件之一。

優(yōu)化資源配置 精益鉆井跑出“加速度”

中國海油深圳分公司在深化“油氣田區(qū)域調(diào)整井負(fù)責(zé)人”制度的同時(shí)，聯(lián)合片區(qū)單位與專業(yè)公司，全面整合資源，實(shí)施精準(zhǔn)配置，推動(dòng)34井次精細(xì)化成本管理和資源共享，為油氣田增儲(chǔ)上產(chǎn)和提質(zhì)增效提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

憑借優(yōu)化的作業(yè)排期，今年前8個(gè)月，南海東部調(diào)整井實(shí)現(xiàn)連續(xù)作業(yè)占比提升至85%，同比提升82%，調(diào)整井鉆完井作業(yè)規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)，為精益管理創(chuàng)造了有利條件。

公司創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，構(gòu)建“四位一體”的項(xiàng)目管理體系，強(qiáng)調(diào)地質(zhì)、工程、生產(chǎn)的一體化推進(jìn)，以及精準(zhǔn)、兼容、集約與提升的綜合發(fā)力。

作業(yè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持調(diào)整井項(xiàng)目“一盤棋”，以“精準(zhǔn)+兼容+集約+提升”發(fā)力，推進(jìn)“一區(qū)域一模式、一口井一方案、一環(huán)節(jié)一對(duì)策”的“三個(gè)一”精準(zhǔn)化施工方案管理新模式。此外，在單一油田調(diào)整井作業(yè)中，確立“精細(xì)對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿”管理模式，聚焦“一趟鉆工程”和輔助時(shí)間管理，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)作業(yè)紀(jì)錄的突破。

中國海油深圳分公司將繼續(xù)錨定“2000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)十年”目標(biāo)，持續(xù)深化“精益鉆井”模式，夯實(shí)安全保障，致力提速增效，為南海東部油田高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)專業(yè)價(jià)值。