開年之際，南海東部油田傳來(lái)好消息，在各大油氣田作業(yè)區(qū)的共同努力下，2023年化學(xué)藥劑應(yīng)用累計(jì)降本超2000萬(wàn)元，進(jìn)一步鞏固了公司低成本優(yōu)勢(shì)。

在海洋石油處理過(guò)程中，化學(xué)藥劑扮演著至關(guān)重要的角色，海上常用藥劑主要包括緩蝕劑、破乳劑、清水劑等類型。

其中，緩蝕劑能有效減緩金屬腐蝕，延長(zhǎng)海管等關(guān)鍵設(shè)備使用壽命;破乳劑能將原油中的水分迅速分離，提高處理效率;清水劑能確保外排水質(zhì)量，減少環(huán)境污染。所以這些藥劑的應(yīng)用，不僅提高了設(shè)備的本質(zhì)安全，更保障了海洋生態(tài)的安全。

近年來(lái)，由于老油田含水上升，產(chǎn)液量逐年上漲，稠油處理難度大等原因，化學(xué)藥劑用量持續(xù)增加，成本逐漸升高。為此，中國(guó)海油深圳分公司堅(jiān)持以“少吃藥、吃對(duì)藥”為原則，統(tǒng)籌推動(dòng)服務(wù)商技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平，在確保安全環(huán)保生產(chǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。

生產(chǎn)作業(yè)部充分發(fā)揮協(xié)同作用

從商務(wù)模式、技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化等方面入手，成立化學(xué)藥劑效能專項(xiàng)提升專班，深入基層調(diào)研難點(diǎn)、堵點(diǎn)，“量體裁衣”制訂藥劑降控方案，不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，探尋降本“最優(yōu)解”，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，堵住成本“出血點(diǎn)”。在面對(duì)油田含水率逐漸升高、稠油開采難度加大、低溫破乳技術(shù)攻關(guān)等難點(diǎn)問(wèn)題，專班明確“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、靶向施策”工作思路，一方面持續(xù)抓好穩(wěn)油控水，從源頭上減少化學(xué)藥劑使用需求，一方面強(qiáng)化精細(xì)化管理從過(guò)程上減少化學(xué)藥劑使用，累計(jì)在21個(gè)設(shè)施，開展藥劑選型和濃度優(yōu)化27輪。

進(jìn)一步推動(dòng)自主創(chuàng)新攻關(guān)

在惠州油田成功實(shí)施防垢劑濃縮開發(fā)試點(diǎn)，防垢劑用量降低30%。針對(duì)流花油田低溫含蠟原油破乳難題，研發(fā)出新型破乳劑進(jìn)一步降低了成本，同時(shí)，聚焦數(shù)據(jù)數(shù)字化和設(shè)備監(jiān)控智能化，通過(guò)數(shù)據(jù)偏差自動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)確保藥劑精準(zhǔn)加注，以科技賦能效能提升扎緊效益口袋，把穩(wěn)管理“增長(zhǎng)點(diǎn)”，專班堅(jiān)持全過(guò)程強(qiáng)化成本管控，全面梳理藥劑效能提升著力點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理水平，著力形成藥劑效能提升長(zhǎng)效機(jī)制。

調(diào)研藥劑價(jià)格，深入了解分析化學(xué)藥劑原材料、生產(chǎn)制造、包裝物、運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)等組成部分，對(duì)比分析不同廠家的優(yōu)劣勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化商務(wù)模式。

建立雙向引進(jìn)機(jī)制，開展化學(xué)藥劑“賽馬”，在番禺油田成功將下艙原油含水降低至0.75%以內(nèi)，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)破乳脫水和油水分離難題。

強(qiáng)化化學(xué)藥劑監(jiān)督檢查，建立藥劑圖譜、海陸雙重質(zhì)量復(fù)檢、效果監(jiān)督檢查的閉環(huán)管理模式，確保降本不降質(zhì)。

接下來(lái)，中國(guó)海油深圳分公司將繼續(xù)圍繞“有控、有穩(wěn)、有增”技術(shù)路線，增強(qiáng)專班工作整體合力為南海東部油田高質(zhì)量發(fā)展，提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。