今年的“井控日”活動以“夯實井控三基能力，筑牢井控安全防線”為主題。啟動會上，與會人員線上觀摩了有限深圳分公司在亞洲第一深水導(dǎo)管架平臺“?；惶?rdquo;開展的井控綜合應(yīng)急演練。
演練過程中，各應(yīng)急單元各司其職、積極配合，快速有效調(diào)用三用工作船、直升機、溢油物資等應(yīng)急資源，不斷解決各種“突發(fā)狀況”，充分檢驗了海陸應(yīng)急隊伍井控應(yīng)急響應(yīng)、決策機制、后勤保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的處置能力。
中國海油將每年的4月20日定為公司“井控日”，旨在引導(dǎo)廣大干部員工進一步深化對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，切實抓好井控防噴工作，以高質(zhì)量井控工作助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
為檢驗各級應(yīng)急預(yù)案體系，更加有效應(yīng)對極端天氣下各類突發(fā)事件，2022年12月7日，中國海油“四不兩直”應(yīng)急演練在集團總部應(yīng)急指揮中心、有限天津分公司應(yīng)急指揮中心和錦州25-1油田三地開展，充分提升了現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。2022年全年，有限天津分公司強化井控“四早”執(zhí)行，推進應(yīng)急管控關(guān)口前移，并積極與天津井控應(yīng)急救援基地開展共建，形成流程要素全面、功能序列完備的淺水井控應(yīng)急救援技術(shù)裝備體系。
當(dāng)前，井控應(yīng)急救援海南基地在有限海南分公司的積極推動下，完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目初步設(shè)計編制。未來，隨著救援基地落地，區(qū)域井控應(yīng)急能力將得到全面提升，為防范化解海上井噴重大風(fēng)險提供有力支撐。
去年，有限深圳分公司完成集團公司首套海上鉆井作業(yè)安全風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)部署，全方位監(jiān)控鉆完井作業(yè)過程關(guān)鍵安全風(fēng)險，實現(xiàn)海陸端動態(tài)報警監(jiān)測功能。今年4月11日，“?；惶?rdquo;平臺開展了井控綜合應(yīng)急演練，實戰(zhàn)化檢驗了突發(fā)溢流處置、“四早”制度、應(yīng)急響應(yīng)等制度機制運行和落實情況。以此次“井控日”活動為契機，公司還將從制度管理、人員技能、風(fēng)險管控、隱患排查治理、應(yīng)急演練等多方面抓緊抓實井控工作，進一步提升基層一線井控意識，壓緊壓實安全責(zé)任。
按照國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心要求，2022年，海油發(fā)展落實“五個建隊”舉措，全年累計開展專項應(yīng)急演練34次，綜合情景演練4次，救援隊員素質(zhì)進一步提升。
積極探索隱患排查治理方法
2022年，有限公司井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常態(tài)化開展井控巡檢工作，巡檢118個鉆完井作業(yè)現(xiàn)場，上下聯(lián)動同整改、左右協(xié)同抓落實，年內(nèi)整改率提升，整改周期降至7.8天。
以往年井控巡檢為抓手，有限湛江分公司建立近五年井控巡檢整改報告及最新整改清單臺賬，做到問題隱患有記錄、整改情況有跟蹤、重點問題有督辦、問題關(guān)閉有總結(jié)。同時，針對類似問題開展全覆蓋橫向排查，做到同樣隱患不重復(fù)出現(xiàn)。
2022年，在重點時段、重要節(jié)假日及重要節(jié)點，有限海南分公司開展三輪針對性井控安全大檢查，充分利用隱患數(shù)據(jù)庫，結(jié)合已建立的各級督查和井控巡檢臺賬，精準(zhǔn)分析隱患、找準(zhǔn)規(guī)律，制訂井控典型問題清單進行對照檢查，形成報告及針對性的整改措施，不斷提高井控管理能力。
“現(xiàn)場自檢自查、所屬單位巡查、公司巡檢”。中聯(lián)公司建立成熟的三級檢查體系，實現(xiàn)各層級檢查有機結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)并消除作業(yè)現(xiàn)場隱患。
加強鉆完井作業(yè)期間井控管理
基層基礎(chǔ)管理提升是井控安全的根本保障。
在潿洲11-4NB模塊鉆機，有限湛江分公司開展“鉆完井作業(yè)井控專項提升活動”，通過“制度宣貫、設(shè)備專項自檢自查、海陸聯(lián)合井控、溢油演練、專項培訓(xùn)、井控例會、目的層井控精細(xì)化管理”等方式切實加強鉆完井作業(yè)期間井控風(fēng)險管控，進一步提升井控技能、應(yīng)急能力及井控管理水平。
牢固樹立井控安全發(fā)展理念，堅持黨建引領(lǐng)。有限深圳分公司積極開展“三個一聯(lián)動機制”黨建品牌建設(shè)，把井控與安全貫穿到各項工作全過程。針對高風(fēng)險井作業(yè)，公司提前梳理施工難題，創(chuàng)新技術(shù)管理，組織專家攻克井控難點，采取“經(jīng)理帶班+專家盯井+主動提級+值班保障”四維舉措，快速破解難題。
依托基層基礎(chǔ)管理提升專項行動，2022年，海油國際發(fā)布涉及井控設(shè)計、開鉆前檢查和鉆開油氣層檢查的管理細(xì)則，并在全球作業(yè)者項目進行宣貫和實施，提升海外井控管理水平。
提升作業(yè)人員井控能力
增強井控人員專業(yè)知識素養(yǎng)，才能更好地辨識和應(yīng)對井控風(fēng)險。
2022年，有限湛江分公司舉辦第三屆南海西部油田鉆完井安全技能大賽，設(shè)置井控理論考試、應(yīng)急井況情景處理、井控模擬器實操、呼吸器佩戴、水龍帶模擬滅火等多個比賽項目。參賽選手涵蓋監(jiān)督、井隊、泥漿、固井、測井、錄井等6個專業(yè)，現(xiàn)場切磋、同臺競技，體現(xiàn)了鉆完井作業(yè)現(xiàn)場整體作戰(zhàn)的團隊精神，形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。
2022年10月，有限海南分公司成功舉辦第一屆海南地區(qū)鉆完井安全技能大賽，設(shè)置井控知識競賽、井控模擬器實操等多個競賽項目，以賽促學(xué)、以賽促練，持續(xù)提升員工的技能水平。同時，公司還持續(xù)開展司鉆講井控、井控案例大討論、領(lǐng)導(dǎo)帶班井控授課等專項培訓(xùn)，做到“有理論、有案例、有仿真、有實操”，有效夯實隊伍井控基本功。
針對鉆井隊長、司鉆等關(guān)鍵崗位能力建設(shè)，中海油服組織開展關(guān)鍵崗位賦能培訓(xùn)，330人通過線上線下參與培訓(xùn)。2022年5月，中海油服推進“三基”培訓(xùn)站在廣東惠州大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投用，充分利用待命的鉆井平臺進行員工“三基”、井控培訓(xùn)，提高實操培訓(xùn)效果。
2022年，海油發(fā)展成功創(chuàng)建“井控培訓(xùn)技師創(chuàng)新工作室”，全面推進井控培訓(xùn)數(shù)字化，打造井控智能情景演練系統(tǒng)。全年開展取證培訓(xùn)229期，培訓(xùn)學(xué)員超9000人次，開設(shè)井控賦能培訓(xùn)新科目，實現(xiàn)培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量雙提升。
安全生產(chǎn)不可放松，井控工作警鐘長鳴。2023年，中國海油將以更加嚴(yán)格的要求、更加嚴(yán)肅的態(tài)度、更加嚴(yán)密的組織、更加嚴(yán)厲的手段夯實井控三基能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，為保障國家能源安全作出更大貢獻。
